Dirección de Proyectos

Garantizamos una gestión de Proyectos estandarizada y alineada a las mejores prácticas, maximizando el desempeño de los equipos de trabajo, y garantizando el cumplimiento de compromisos de alcance, costo, tiempo y calidad.

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

La PMO es un área dentro de la organización que se encarga de definir los estándares y procesos relacionados con la Gestión de Proyectos. También puede llevar las iniciativas estratégicas de la organización para convertirlas en proyectos a ejecutar e implementar exitosamente.

Ofrecemos los siguientes servicios:

  • Implementación de PMO que se adapte a su negocio y al objetivo de cada proyecto.
  • Capacitación y asesoría en cuanto a la implementación de cualquier tipo de PMO y la definición de estándares para desarrollarlos.
  • Reclutamiento de personal para el área TI y Proyectos, para lo cual contamos con una amplia y certificada Base de Datos de los siguientes perfiles: Gerentes, Directores, Consultores, Jefes de Proyectos, Coordinadores, Analistas, Ingenieros, Técnicos y Asistentes.

Gestión de Cambios

La gestión del cambio puede estar enfocada a las personas, los procesos y proyectos de la organización con el fin de lograr los resultados deseados. Apoyamos a la Gerencia, a la plana administrativa y al personal interno en su conjunto, o bien sólo a las partes interesadas, en aceptar el cambio en su entorno empresarial.
Trabajamos desde la elaboración de un diagnóstico de la situación actual hasta el diseño e implementación de la situación deseada.
Diseñamos e implementamos una Gestión de Cambio enfocado a:

  • Estructura organizativa.
  • Mejoras y cambios de sistemas de información.
  • Diseño o reingeniería de procesos.
  • Adecuación e innovación de los productos.
  • Evaluación e implementación iniciativas estratégicas.

Gestión de Proyectos

Garantizamos una Gestión de Proyectos estandarizada y alineada a las mejores prácticas, maximizando el desempeño de los equipos de trabajo, cumpliendo con los compromisos de alcance, costo, tiempo y calidad establecidos para cada uno de los proyectos y gestionando el conocimiento y la documentación respectiva.

Lo anterior, mediante la implementación de metodologías y procesos de proyectos, lineamientos estratégicos, análisis de riesgos, auditorías (QA) de proyectos, seguimiento, control y medición de cartera o portafolio de proyectos.

Utilizamos metodologías que son tendencia en la actualidad, tales como:

  • PMBOK del PMI: Establece los estándares universales para la gestión de proyectos.
  • Agile: Permite entregar de forma interactiva
  • Scrum: Facilita la autogestión del equipo a cargo del proyecto a fin de cumplir rápidamente con los objetivos propuestos.
  • Kanban: Ofrece un mejor tiempo y calidad de entregables y aumento de los avances del proyecto.
  • Lean: Prioriza y gestiona lo necesario, enfocando esfuerzos y maximizando resultados.
  • PRINCE2: Ofrece la toma de control y correcta planificación de actividades secuenciales.